關於我
我是在現場待過的人，
不是只會畫簡報的顧問。
👋
嗨，我是 James
Lurnatic 創辦人，專注中小企業營運除錯。
從現場管理到國際獵頭
我的職涯從餐飲現場開始。幾年間，從管理一家店到負責整個區域的營運，團隊規模從 10 人成長到 100-200 人。 後來轉戰電商物流，經歷過雙十一的爆炸出貨量、庫存系統從 Excel 升級到 WMS 的陣痛期、 以及跨國團隊的協作挑戰。
在這段過程中，我同時擔任國際獵頭顧問，幫企業找人才、也幫人才找舞台。 這段經歷讓我看見一件事：很多中小企業的問題不是缺人才，而是制度沒辦法讓人才發揮。
為什麼專注中小企業
大企業有資源請四大顧問、買百萬 ERP。但中小企業沒有。 大多數老闆和管理者被日常營運追著跑：庫存不準、排班混亂、人才流失， 明明知道該數位化，卻不知從何開始。
這些問題我全都遇過，也全都解決過。我不是來賣你軟體，我是來幫你釐清：現在最該做的是哪一件事。
我的方法論
1
診斷
了解你的團隊規模、行業特性、目前的流程與卡點。
2
對焦
找出最痛的環節，給出優先順序，不浪費時間在金錢上。
3
落地
給出可以明天就開始做的具體步驟，不是一份 200 頁的報告。
我不會的，我會老實說
如果你的問題是半導體製程優化或 AI 模型訓練，那不是我的領域。
但如果你的困擾是：人管不動、庫存亂、排班煩、想做數位化但不會起步——那我就是你要找的人。