AI 導入服務
不賣 AI 概念
只帶你把 AI 真正跑起來。
每家企業的 AI 切入點都不同。我的做法是先診斷、再落地、最後讓你的團隊自己會用。三個階段，視你的需求選擇。
Step 1
AI 健診
一次深度訪談，掃描你公司哪些流程最適合 AI 接手。產出優先排序建議，讓你知道從哪裡開始投資報酬最高。
常見診斷範圍：
- → 客服 & 詢問回覆自動化
- → 合約 / 文件 / 報表處理
- → 招募篩選 & 面試流程
- → 庫存預測 & 進貨決策
- → 排班 & 人力調度
- → 社群 / 行銷內容生產
定價：單次專案制（低門檻，適合首次評估）
常見情境
「我知道 AI 很重要，但完全不知道我們公司要從哪裡開始。」
→ 這是最常見的狀況。AI 健診的目的就是幫你找到投資報酬最高的那個切入點，不讓你亂槍打鳥。
常見情境
「報告做了，方向也有了，但就是沒有人幫我把系統真的建起來。」
→ AI 落地就是填補這個空缺。從流程設計到系統交付，全程陪跑，確保真的跑得起來。
Step 2
AI 落地
選出優先項目，從流程設計到系統建置，我陪你走完最後一哩路。每個交付都是真實可用的系統，不是 PPT。
常見交付項目：
- → AI 客服機器人（LINE / 官網 24 小時自動回覆）
- → 文件自動化（報價單、合約、對帳單處理）
- → AI 招募助手（履歷篩選、面試題庫生成）
- → 智慧排班推薦系統
- → 自動化週報 / 月報生成
- → 商品描述 / 社群文案批量生產
定價：專案制或月費維運
Step 3
AI 人才
系統建好了，但團隊不會用，等於白建。AI 人才培訓讓你的主管、HR、運營，都能把 AI 當成日常工具，不只是「知道有這個東西」。
培訓模組：
- → 管理層：用 AI 做決策分析 & 會議摘要
- → HR：AI 輔助招募 & 員工 FAQ 自動回覆
- → 業務：AI 提案撰寫 & 客戶溝通腳本
- → 運營：AI 自動化日常任務（進階應用）
定價：人頭制或場次制
常見情境
「老闆自己用 AI 用得很溜，但員工完全不知道怎麼跟上，效率差距越來越大。」
→ AI 工具的效益要靠整個組織才能放大。培訓不是一堂課，是讓 AI 融入日常 workflow 的過程。
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